Nos principes d'intervention En savoir +
1.Appréhender les RPS dans sa collectivité: diagnostic-Action :
- sur les Risques Psychosciaux au sein d'un Pôle d'Activité ou d'un service.
- sur les risques de violence et agression par les usagers.
- sur un absentéisme important ou croissant.
- sur des situations dans lesquelles dysfonctionnements et mal-être sont vécus confusément.
Chaque diagnostic devient matière à réflexion collective pour des préconisations d'action susceptibles de répondre aux problèmes relevés.
2. Accompagnement de projets importants susceptibles d'entraîner des changements:
- dans le travail de chacun,
- ses relations aux autres,
- l'organisation en général
3. Analyse des pratiques professionnelles : 
par équipe ou groupe métier.
4. Analyse et développement de l'identité professionnelle:
méthode du sosie.
5. Manager en favorisant le Bien-être au Travail: coaching Direction ou cadres de tous niveaux:
pour ceux qui souhaitent lever certains freins perçus à leur puissance d'action
mieux utiliser leurs compétences
6. Médiation:
résoudre des situations relationnelles conflictuelles au sein d'une équipe ou entre deux salariés.
7. Accompagnement d'une enquête interne suite à une plainte de salarié:
harcèlement, alcoolisme, maltraitance...
8. Accompagnement psychologique d'une situation de crise :
remobiliser les membres d'une équipe après un évènement difficile (accident du travail, décés, tentative de suicide ou suicide)...
9. Consultations de soutien psychologique:
pour tout cadre ou salarié en état de souffrance liée au travail.
