Nos principes de formation En savoir +
1. Formation des équipes de Direction, des DRH, CHSCT et cadres aux Risques Psychosociaux:
comprendre pour agir et prévenir.
2. Journée de réflexion stratégique de l'équipe de Direction sur la question des Risque Psychosciaux:
la cohérence de l'attitude partagée par les différents membres de l'équipe de Direction est déterminante pour entraîner l'ensemble des salariés dans le traitement collectif de cette problématique.
3. Formation des cadres et cadres supérieurs de santé aux fondamentaux de la fonction managériale :
Développer ses capacités à animer, mobiliser et développer collectivement les compétences des membres d'une équipe.
4. Ateliers de co-développement professionnels pour les managers :
S'appuyer sur la dynamique et le savoir collectifs d'un groupe de pairs pour développer ses compétences
5. Passer de la collaboration à la coopération: 
Aucune entreprise ou équipe ne peut fonctionner sans un minimum de collaboration entre salariés. Aux collectifs d'hier caractérisés par l'égalité souvent uniformisée de tous en leur sein, la coopération aujourd'hui implique la création d'un collectif nouveau, capable d'élaborer les régles d'un "travailler ensemble égaux et différents".
6. Face à l’agressivité ou la violence d’un usager ou d'un collègue, s’affirmer avec générosité:
L'affirmation généreuse est ce qui caractérise une relation de coopération. Si son objectif premier est la réalisation d'un projet partagé, elle permet aussi dans certains cas d'aborder l'agressivité ou la violence de façon plus constructive que dans le rapport de force classique.
